如何策划一场好的社群活动

社群的活动首要分为两种，一种是文娱性的小活动，目标是为了让成员相互熟悉，相互有话聊，从而建立感情毗连，另一种是干货分享，经过度享高质量的内容，让成员感遭到社群的代价，从而积累对社群品牌的信赖。

准备期

1. 肯定活动目标

一定要弄清楚为了什么做活动，是拉新？促活？保存？还是转化？只要明白活动的目标才能有方针地停止策划，否则，便能够堕入为了做而做的状态，哪怕看起来热烈，现实也没什么用。

2. 肯定活动主题

肯定好活动目标后，便起头脑筋风暴活动主题。文娱性活动可连系近期热门或邻近节日来展开，比如“端午节晒晒各自的粽子”，“猜猜各地的美食”，以休闲放松的小游戏为主。而干货分享类的活动，则需从成员的特点和需求动手，领会成员们今朝想要什么，在懊恼什么，思考能经过什么活动为其供给所需的代价。

3. 设想活动策划计划

活动策划案越详实越好，最好是，不管拿到计划的人是谁，有没有加入过前期的策划工作，都能照着它有节奏地履行。

1）重要的时候节点

明白活动的时候节点，并列出时候清单。如活动宣发、预热以及正式起头的时候、主持人收场、嘉宾入场、嘉宾正式分享以及互动答疑的时候，活动竣事时候，奖品发放的时候等相枢纽点。

2）工作权责与使命分派

肯定重要时候节点后，紧接着即是梳理出每一环节的工作内容是什么，负责人是谁，所需要的物料别离由谁来预备，由谁来履行？假如发买卖外，备选项是什么？具体可参照下图，

3）物料清单

相关负责人预备好物料后需将其汇总到活动策划案中（保举利用石墨笔记），整合放置，方便其他职员查找和随时调取，包括：

活动前：宣传海报，宣传文案。

活动中：暖场小游戏，主持稿，氛围组相关话术以及带有社群logo的标准物料，比如专属脸色包等等。

活动后：奖状，礼物，奖品发放文案。

需要留意的是，假如是“约请嘉宾停止干货分享“之类的活动，需将嘉宾的先容文案以及相关的宣传海报发给他停止确认。

这里，稍微扩大一下海报，文案的设想要点。

① 海报

《社群营销实战手册》书中写道，“海报设想很是重要。配色、设想、排版、文案全数要频频点窜，频频测试，追求的是看到就吸引人，一看就能看懂，而且有充足吸引力的‘诱饵’引诱用户介入。”

也就是说，优异的海报要满足，首先，要在设想上捉住成员们的留意力，成员们平常刷群速度缓慢，假如不能在短时候内让他们眼前一亮或发生猎奇心，信息便会被疏忽。其次，要在内容上突出重点，让看到的人一眼便能领会活动主题是什么，在哪举行，何时举行，介入门坎是什么。最初，突出活动的亮点或稀缺性，触发成员们的介入志愿，比如这个活动能否恰好符分解员们近期的需求，又大概能否在其他地方介入门坎很高？

② 文案

要写出吸引更多人加入活动的文案，关键是找出活动的卖点。思考本次活动能处理成员今朝哪些典型的困惑，而傍边最为迫切最为紧急的是什么？

以我运营过的课程班级群为例，成员多为在校大门生和职场新人，今朝对他们来说最头疼的不外乎是“找不到好工作，找不到好屋子”，假如从“找不到好工作“这一点动手，

这里保举大师利用“SQCA”的写法。

S：Situation，即布景；

C：Complication，即抵触；

Q：Question，即题目；

A：Answer，即答案。

可以先说明今朝的失业情况的残暴（S），“逐年增加的结业生，延续裁员的企业”（C），然后提出“在这样的情况下，仍有这么一群人，不但顺遂入职大厂，还手拿多个offer”（Q），最初引出活动的具体内容（A）。

别的，留意文案简洁，排版清楚，方便成员快速领会整体事项，下降他们的阅读压力。

活动期

1. 宣传&预热

对分歧代价、分歧重要水平的活动采用分歧的宣传、预热方式。一样分为文娱性活动和干货分享活动。文娱性活动无需过量宣传，只要在活动前30分钟把海报和文案往群里发一发，再在活动起头前2分钟提醒一下成员便可以了。

而对于干货分享类活动，就必须预留充足的宣传时候，“酒香也怕小路深”，一个活动设想得再标致，但是人们却不知晓它的存在，那终极结果也会大打折扣。所以，对于这类活动，在活动前三天、前一天都要对其宣传，让更多学员看见，吸引他们加入。

2. 履行

活动起头前一天需再次检察活动计划能否完整清楚，有无需要补充点窜的地方，物料能否预备齐全，如包括资本类物品，需测试链接能否照旧生效。别的，需再次和嘉宾确认路程放置，免得他忘记。

活动停止时，每个环节负责人要留意跟进活动流程，假如没有停顿应实时联系当事人能否需要支援，别的，如果在分享进程中有学员干扰或提出不相关的话题，主持人要实时控场，保持活动一般次序。

活动竣事后要向嘉宾发出感激信，感激他的分享并将活动结果反应给他，同时，请嘉宾指出活动不敷的地方，帮助我们延续优化。最初，将活动内容整理上传，方便没时候加入活动或想再次回首的成员随时检察。

复盘期

对活动停止回首，那里做得好，那里出了题目，什么缘由致使的，下次应若何避免，还有哪些地方需要进一步优化，完善最初的计划，输出复盘报告后归档。

除此之外，还要将本次活动中激发热烈会商的材料汇总，比如，某张极具创意的海报，某样受接待的礼物，某个让成员们一会儿嗨起来的暖场游戏，这样，当为新一期学员举行活动时，即可以间接搬运或参考这些已被考证过的材料，进步运营效力。