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早在2016年马云就提出：电商与实体店的时代都已经曩昔，新零售才是未来。 可到底什么是新零售，真的可以拯救传统的实体店吗？
1 盒马生鲜作为阿里旗下的新零售企业，4年销售冲破400亿，这也许就证实了马云的预言。 盒马分歧于普通的大卖场与生鲜店，它更重视的是线上线下以及餐饮与菜市场的融合。 目标是以生鲜果蔬菜市场的属性，增加用户的高频消耗，以餐饮店提升用户的体验感，终极以线下作为流量进口，把客户导入线上，在APP成交。 盒马多场景的融合，可以让坪效提升到3-7倍。 比如，消耗者可以间接在盒马挑选海鲜产物，就地便可以烹饪，让客户顿时品味到美食，增加信赖背书。
同时，消耗者在盒马品味完善食大概购物后，不能用现金大概信誉卡，必必要下载盒马的APP付出。 这样客户就酿成了盒马的私域流量，在任何时辰都可以经过盒马下单，配送抵家。 由于在线下单、配送抵家成为了人们的新的购物方式，盒马线上的定单是70%，线下只要30%。 盒马有了门店作为体验场景，线上作为买卖平台，就能挖掘用户的大数据、分析用户的画像。 从而借助数据与做定单式生产、产地直采，提升产物的品格、增加溢价才能，削减库存风险。
2 盒马的线上线下以及多种业态的融合，连系大数据、私域提升了流量、坪效，正合适马云所说的未来趋向。 能够否是每个零售商家都可以效仿，盒马的新零售形式呢？ 连锁类便当店、水果店，打扮店、化装品店，可以鉴戒上述的形式与思绪，买通线上线下，实现多场景融合。 就像百果园这类范例的水果店，有充足多的线下门店作为流量进口，就可以经过社群+小法式，构建自己的新零售形式。
比如，客户到达消耗后，只要扫码加群就可以支付1元劵大概购物劵。 把客户导入社群，实在目标跟盒马一样，与其建立实时毗连，实现二次营销，提升复购率，满足线高低单、配送抵家的需求。 百果园围绕社区，连系社群营销，就可以成为水果店范畴的NO1，在疫情常态化下耸峙不倒。
而对于打扮店、化装品等连锁店来说，也可以鉴戒盒马的思绪，但形式上也要有所改变。 未来每个打扮店及化装品店，都可以把下线作为体验店，小我形象设想场所、交际场所；并开通同城号、公众号与小法式。 由于在电商冲击下，消耗者习惯了到线下试穿，到网上采办，所以我们要满足消耗者的这个需求，把线下作为体验店，让客户到线上购物。
同时，不管是直营店、加盟店，未来每个门店都要开通自己的短视频企业号。 目标是天天拍摄门店的经营场景，新款产物，门店活动等内容，公布到短视频企业号，优先公布到同城，并定位门店挂载优惠券，吸引同城客户到店。 最初要向上述一样，把一切到店消耗过的客户，导入到小我号与公众号与老客户建立实时毗连，实现二次营销。 特别是在疫情常态化下，实体店必必要线上营销的才能以及私域客户，才可以与时俱进、顺应新的时代。
3 但对于与单店大概3-5家店的实体老板来说，可以鉴戒线上线下融合的思维，可万万不要自己开辟APP大概小法式。 由于在你没有充足的经济条件以及资本、人材的情况下，开辟APP轻易，可运营本钱极高，终极城市被搁浅。 你要做的是把社群+社区店形式。 假如是社区便当店、水果店，一样可以把线下作为进口，把已经成交的客户导入到自己的群里。 当你店里有新品，活动的时辰，可以自己公布到群里，吸引老客户到店消耗。这是最合适社区便当店、水果店的方式。
假如你是美容、美发、餐饮、洗脚推拿类的办事类门店，要借助短视频平台推行小我品牌。 比如，美发店，要公布你做的外型，你的技术，吸引同城客户；洗脚推拿的办事门店，要以技师作为小我品牌，借助短视频吸引同城的潜伏消耗者。 由于这一类的消耗重视的是技术，所以要以小我品牌作为背书，依托短视频系统潜伏的同城客户，在此根本上在做会员系统，提升复购率。
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