比来拉了个直播带货交换群,群里一交换发现:公然如网上的传闻一样,做直播带货的商家十有九亏——亏几千块的有,亏几十上百万的也大有人在。好好的一个经历分享群,酿成了大型抱怨现场。 我那时就有点疑惑了,为什么这些商家只关注直播带货时的一次买卖,而不去做复购呢? 后来我想大白了,这能够是传统行业的牢固思维致使吧——工具卖进来了,买卖闭环完成,用户和商家各安天命;你走你的阳关道,我过我的阳关道。在这样的思维下,直播带货办事费加高佣金的合作方式,加上商家不高的毛利率,成果必定被榨的毛都不剩。 那怎样办呢? 这要感激我的手游推行经历,我们也去做推行,推行预算500万到1000万,这些钱大部分花在买量上,买量,即花钱买用户,垂青的是获客本钱和用户LTV。 举个例子,500万预算投下去,买来了10万用户,那末一个用户获客本钱是50元。买来的用户当天能回本吗? 做梦去吧! 一般情况下要3个月以上才能发出500万的本钱,前面来的才是利润,而这已经是很不错的成果了。 换在直播带货上,5万块办事费加20个点佣金,假如带来5千个用户,单个用户获客本钱只要10元钱,天底下还有这么廉价的获客本钱?就这还感觉贵了?投个直通车一个点击都十几块了,好好想想。这样带来的用户,只要依照买量的思维来做,5万的办事费,做好复购,几个月后就能返来了,再往后都是纯赚。 这么好的事,为什么大部分商家看不到呢? 三个缘由:深谋远虑、短视、产物渣滓。 第一步:搭建私域平台即使商家晓得了买量思维,可是仍然做不来,由于在做私域流量变现时,需要的是一个完整的私域平台系统。包括四个环节:根本设备搭建、引流、活跃和复购变现。就拿第一个环节根本设备搭建来说,根本设备泛指客服微信和微信群。要做复购必须有个池子来承载这些用户,可所以淘宝粉丝群,可所以贴吧,也可以是微信群。 选哪个呢? 固然是微信群了。 我倡议每个企业都申请自己的企业微信,一是平安,二是方便。相对被封的某工具,体验简直差一丢丢,可是没有更好的挑选了。客服微信申请好,微信群建起来,接下来就是把直播带货买来的用户导流进去了。 这个大师晓得怎样做吗? 对的,就是小卡片。牛掰的公司,光这个引流小卡片都升级过五六个版本,而大大都商家还不晓得这样做有什么意义,活该这样的商家赚不到钱。 然后就是做活跃、做复购,这实在是最难的环节,今后再跟大师讲这里面的玩法。渐渐的把这些直播带货花钱买来的用户,代价最大化,假如能做到一辈子复购,那就更好了。 不外这个也要看产物——合适于零食,护肤品等;假如是空调、洗衣机这样八百年买一个的,要另说了。 第二步:要会算账老板最关心的是,我这5万块办事费投进来,到底能不能回本。我在群里听到最多的说法,几近都是一个模子刻出来的:亏了。这里,我带大师一路算笔账,也许会给正筹算投放直播带货的小伙伴们一点启发。 非买量思维的算账思绪:假定产物是瓜子,平常7块钱一袋,一切本钱加起来3块钱一袋,直播价5块钱一袋,佣金20个点,直播卖出一袋赚1块钱。5万块钱坑位费,必必要卖出5万袋,以后的才是赚到的。假如退货率50%,那要卖出10万袋以上才有的赚。 试问:坑位费5万的主播,能带出10万袋销量吗? 固然不能了——假如这个主播能带10万单,坑位费最少50万起步了,现在谁都不傻。你想在主播身上捞到油水,主播还想着怎样把你公司给吃掉呢。 这样一算,大师晓得为什么自己投的主播根基上都是亏钱了吧。假如用买量思维来算这笔账,是这样算的。还是阿谁瓜子,还是阿谁价格,5万块坑位费,现实只卖出2万单,退货率算50%,5万块买来1万用户,用户获得本钱是5块钱一个。一万单,每单赚1块钱,用5万坑位费一减,亏4万。 不要急,我们还有小卡片,1万的用户,依照100%的转化率到微信(怎样做到转化率100%?自己想法子)是1万人,这些人的社群采办率按10%的保底数据来算,复购人数有1000人。记着这些人的复购,就不单单是直播间的阿谁产物了,毛利也不是1块钱那末低了,渐渐做复购,让这1万人带来4万块以上的代价,那场直播带货就收支平衡了。 第三步:晓得自己的斤两一样用买量思维做复购,有的商家能回本,有的商家仍然亏钱。运营团队抛开不讲,产物自己是很关键的一环。大师有没有留意到,影响用户LTV(用户毕生代价)的最焦点身分是产物资量。产物好欠好吃,好欠好用,值不值得继续采办间接决议着用户能否会延续复购。 天底下一切产物的广告投放思绪都是一样的,非论是虚拟产物,实物产物,甚至是大件如汽车、私人飞机,产物品格决议了产物能走多远。作为商家一定要晓得自己的产物有几斤几两,用户到底喜不喜好。 说个很普遍的现象,列位做产物的同学,能否是都不用、不吃自家的产物呢,自己都不喜好,又希望用户能喜好,那怎样能够,把用户当傻子吗?卖瓜子的公司,假如能天天吃自家的瓜子吃不停,做饮料的公司,至心喜好喝自家的饮料,能做到这样水平的公司,不要说5万块的坑位费,即使10万块,我想一样能回的了本。 以当下最火的某坚果品牌来说,我买了一单40多块的大礼包,里面工具蛮多,瓜子、花生、罐头、核桃等等,每样我顶多吃了一点点,就丢掉了,太难吃了。这样的产物假如我下的那一单,对方没有赢利,那这个企业这辈子都不要想在我身上赚到一分钱了。 别的一个很小的腰果品牌,那好吃的简直不得了,吃一颗想两颗,每次吃几颗后都必必要藏起来,不能看见,否则一看见就不由得想吃,控制不住自己,这也太好吃了叭。他们店肆虽然不大,但我一买就会买好几盒屯着,大师说这样的产物去做直播带货,和阿谁坚果品牌,都花5万块坑位费,谁的赢面更大呢? 最初有人问我,做直播带货到底能不能赚到钱?我这样回答,做直播带货,没有不赢利的产物,只要不赢利的公司。既然有商家经过直播带货赚得盆满钵满,为什么不是你们呢?不要由于自己没做好,就甩锅给全部行业,与其天天埋怨直播带货太难做了,不如多研讨研讨别个做的好的,究竟是怎样做的,会更有现实意义。 #专栏作家#山君讲运营,微信公众号:山君讲运营,大家都是产物司理专栏作家。五十万字运营推行干货常识输出,万万流水项目操盘手,专注产物运营与推行,精通运营的各个模块,将运营推行玩转于手掌中。 本文原创公布于大家都是产物司理。未经答应,制止转载。 题图来自Unsplash,基于CC0协议 |
要是说起近几年的新兴行业,直播带货发展的势头无疑最猛的。但经过几年的粗旷式发展,
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想做好直播带货,无非就是做好直播前、直播中、直播后3个阶段,下面我会详细来讲怎么
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#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。2021,直播带货行业迎来了一些大变化
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