E+新零售核心三大亮点，六大功能模式

E+新零售以数字化技术买通线上线下的零售创新的产业互联网升级，融合了线上线下资本，整合了传统商品及办事。

E+新零售的“三大亮点”
新零售的成长，正处于行业成长的导入期，困难是有的，但前途无疑也是光亮的。

01新零售亮点之一：超越零售做零售

传统零售的代价在于“商品买卖”，让产物卖得更多，让产物卖得更快、更好，而新零售除了销售商品之外，更会关注用户的消耗体验，关注商品及办事带给用户的亲身代价，并让代价更有张力，更有传布力。

新零售继续了传统零售专注商品、关注买卖的特质，更放大了“用户体验”，以用户体验管辖零售买卖的全进程，包括线上的商品展现、UI设想、售前交换等，更包括线下的现实体验、现场互动等。

02新零售亮点之二：超越买卖做代价

就零售而言，其终端代表形式就是专卖店，“促进买卖卖产物”是其焦点的贸易逻辑，很多家纺打扮品牌更具有自己的专卖店系统，具有自己的“专卖体验”系统，具有自己的“客户体验”治理系统，而这些，在新零售眼前，在新兴零售技术方面，还是远远不够的，其需要超越用户的期望，让用户获得期望的产物，体验到超值的办事，也让用户更具享用代价。

新零售与传统零售相比，会更多利用AR技术、远程购物等新零售技术，这些技术一方面提升了用户的采办体验，另一方面缔造了快速阅读、便利买卖、远程办事等一系列优异代价，而这正是新零售的魅力地点。

03新零售亮点之三：超越终端做毗连

新零售的终端不但限于线下的实体终端，更包括了移脱手机、PC端等，终端之间是可以相互连通的，更是可以相互感化、相互加持代价的；新零售的超越终端扶植在于强化终端之间的互联互通，强化内容推送的相互关联，强化终端各场景的相互跟尾。

新零售的成长不会削减“传统零售终端”，而是为“零售终端赋能”，让终端在做好办事体验、现场交换、活动互动等的同时，更强化品牌精神的传递、与线上的互动跟尾等，真正让线上线下互动起来。

01“新零售形式”之一：会员通

“用户代价”是新零售推动的焦点之一，移动互联网时代，用户爱好一个品牌，总会转化制品牌的“虔诚粉丝”，“铁粉”一向是大师延续追求的地方，也是需要大师深度关注的范畴。

新零售的到来，让大师对会员运作有了更深入的了解，会员代价需要更多的挖掘；会员互通，就是买通会员买卖的各类数据，毗连会员买卖的各类资讯，对接会员的各项办事，鞭策线上线下会员资讯的互通共用。

以今朝的新零售系统而言，会员互通还是焦点地点，更是鞭策新零售实现的催化剂，需要我们更多的关注推动。

02“新零售形式”之二：数据通

用户在新零售系统中停止买卖，其必会沉淀一些买卖数据、互动数据等，这些对于企业停止社群治理、粉丝保护等都是相当重要的，也是今朝新零售推行中的重点难点，数据在很洪流平上已经成为了新零售运作的焦点之一，也是“一浩劫关”。

数据通的实现需要多方面的配合推动，其不但依靠于系统内数据中心、会员数据治理等技术模块的落地实现，加倍依靠于线下实体店的场景对接、活动核销对接和用户数据同步等。

数据通是新零售运作的“情报站”，海量的数据汇总是新零售成长的庞大鞭策力之一，也是新零售快速推动的资讯会聚地，值得新零售企业重点投入。

03“新零售形式”之三：办事通

随着国内贸易的成长，企业大都已经从纯真的产物销售过渡到“商品+办事”并重的时代，办事的通达不但包括线上的检测类办事、自查类办事、预定类办事等，还包括了线下的现场体验办事、活动核销办事、仪器体验办事等。

“办事通达”是新零售运作的“焦点环节”之一，实在现了办事资讯的相互连通，也鞭策了办事代价的相互连通，办事通就是强化线上终端和线下终真个互联互通，充实发挥各自代价。

04“新零售形式”之四：商品通

新零售的成长，在于其强大的商品销售才能，在于其当令的产物库存同步、SKU上架同步等，不管是传统零售的升级换代，还是新零售的快速成长，都需要强化商品的分销同步、活动同步、库存同步等，这样线上线下的商品销售才能不相高低。

“商品通”意味着线下零售和线上零售的高度融合，商品在新零售中发挥着更大的代价，而新零售的商品更多在于强大的卖点特点、线上线下同步销售的才能，这些正是新零售企业需要重点关注的地方。

05“新零售形式”之五：分销通

与传统零售分歧的是，用户在新零售中不可是消耗者，更是消耗商，其既消耗产物又分享产物，缔造自己的口碑效应，让用户从消耗者长大为分享者、分销者是极重要的。

“分销通”就是让用户承当一定的分销功用，既让用户有产物消耗的愉悦感，又可以获得一定的积分嘉奖，获得一定的佣金好处，分销通的承载是新零售的“分销倍增”机制，其让用户乐于去传布，也乐于去分销。

新零售的“分销通”夸大的是定见魁首、分享达人、淘宝客等群体的影响力，其影响力可以提升销售额，可以提升用户的代价，这也正是新零售迅猛长大所需要的，值得我们深度关注。

若何组建强分销力的分销团队、若何扩大定见魁首的影响力等是新零售推动中避不开的计谋性课题，也是新零售能否迅猛推动的重点地点。

06“新零售形式”之六：地区通

随着新零售奇迹的推动，地区终端必会越开越多，地区办事也必会越来越重，基于地区运作的会员办事、数据办事、终端体验等都要地区这一层面停止调和对接，“地区细作”的代价在新零售中不单没有削弱反而大大增强了，地区治理、办事调和、线上线下对接、地区分销裂变等正是地区的焦点代价地点。

“地区通”就是要安身于地区深度办事，强化地区的拔擢，亮化地区的办事，精耕地区以发挥用户挖掘、办事互通、终端互连等代价，也让各地区代价溢溢生辉。

“地区通”的代价就在于强化地区的互联互通，让用户真正发挥自己的口碑效应，让分销商具有自己的社群影响力，让各地区终端能相互配合缔造更多场景代价，地区通、通地区。