私域活动履行以后,下一步就是总结复盘。总结的重点在于优化,找出底层逻辑中的纪律,以便于复制到下一次的活动中。为什么说重点不是找出题目,避免下一次再犯同类的毛病呢?答案很简单,人这平生晓得了很多事理,但一样会在同一个地方掉几次坑。 所以,找到题目标底子在于今后尽能够地下降出错几率,而不是完全根绝,人性是避免不了出错的。那末,活动策划、履行、复盘,这一全部流程缺一不成。说起复盘,关键点也就四个,看方针,评战略,拆进程,做总结。 我们前面说到,方针是清楚了然的,一般来说就是获客、销售额之类的。检察活动履行前方针告竣了几多,罗列出方针的告竣途径或渠道是哪些,分岔途径或渠道别离占方针效果的比率是几多等。终极,可以获得一些转化率的数据,以此归纳方针的告竣情况。 评价战略则加倍细节化一些,对以上方针的告竣情况,连系自己那时定下的履行战略,分析战略的有用性。举个例子,为了让获客结果最大化,我们预备了十万的广告预算,三分之二烧抖音的抖加,三分之一投朋友圈广告。那末,接下来就得对这两个战略所获得的效果停止评价。 首要评价两种分歧战略所带来的具体获客数目,即投放转化率。投放战略包括了预备的创意素材,投放的时候节点,投放的形式,展现或点击单价等,数据量化越邃密越好。这些细节上的思绪决议了终极的战略实施结果,战略完成的情况实在就是方针的完成情况。 其次是拆解进程,活动履行的全部进程中,我们有哪些操纵事项,都得逐一罗列出来。这些事项中有哪些是完成得比力好的,分析做得好的缘由。比如,社群转化中,客服指导环节做得比力好,致使终极转化下单率比力高。 分析缘由发现,客服的话术之前设想得不错,用户的挂念题目根基都能获得处理,并较好地进步了用户立即下单的愿望,催单做得很到位。总结出底层逻辑就是优异的话术设想加杰出的客服职员履行力,这些都可以作为牢固行动,复制到下次的活动中去。 再者找出做得欠好的环节,比如约请有奖环节法则设备不公道,经过用户画像和分层数据领会到,当前种子用户或老用户的人脉覆盖广度大约为100人。原本门坎应当低一些,有助于用户完成约请使命获得嘉奖。成果门坎设备要求跨越100人,致使大量用户没法完成目标,怨声载道。 由于以上环节的题目,致使了终极社群裂变的结果大打折扣,影响了整体活动。这里就得尽能够地量化题目对活动方针的影响水平,可以用比率的形式停止表现。最初是针对以上环节存在的题目做总结,总结出经验和经历。 总结不但是针对本身,还应当参考同业业合作对手的同范例活动,虽然大师的方针设定能够纷歧样,但可以分析他们的战略和履行进程。一样找出他人做得好、做得欠好的地方。它山之石可以攻玉,也就意味着有些坑纷歧定要自己去踩,有些纪律是可以借用的。 |
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