社群营销管理学第18次授课笔记

5月20日这个特别的日子，社群营销治理学东莞学员班第18次授课完成。感激本次进修委员肖武军（中农食品）。

本次授课首要报告《社群运营团队治理》。目标是让学员领会社群团队的构造架构、运营职员的职责合作，到把握运营职员的7项修炼、5项万能，从而提升学员在社群营销治理方面的技术水平。

本次作业：

1、打造使人没法拒绝的交际主张，第一个方式是请君入瓮，第二个方式是什么？

2、微信群的17个功用别离是什么？

3、社群治理职员的职责是什么？

温馨提醒：

1、每周五学员授课放置在南城天安数码城院博楼（D1座）三楼整层。

2、本次没参加听课的学员，请征询进修委员补课。

3、5月27日授课内容：《社群运营团队治理》第二课。

4、第十期学员班招募竣事，第十一期学员招募启动，年度学费1280元。

部分授课笔记：

1、社群营销治理的根本是关系治理。

2、社群成员不是产物的被动接管者，而该当是介入者，社群应当将顾客融入企业代价链缔造进程的环节上。

3、若何把身旁有代价的资本为我所用。

4、从用户动身，把自己人搞得越多越好（赢利的人搞很多多的）

5、先有代价、后有圈子，圈子运营发生信赖，信赖告竣变现

6、要有益他思维，帮助他人告竣其所需

7、社群运营两个方面：用户运营和内容运营。

本次授课内容节选：