做企业，一定要了解私域运营，不然就等着被割“韭菜”

在企业招聘的网站上，大师一定会发现，今朝最火的两个岗位，一个是主播，一个就是私域运营。

主播行业已经这样了：

主播已经明显有泡沫，不晓得什么时辰可以恬静下来。

我们明天聊聊另一个今朝很火的岗位——私域运营。

有个朋友客岁在一家公司做私域运营，我问他单元招聘的时辰是怎样招聘的？他说他用的是社群运营、用户运营、新媒体运营等这些方式去投的简历。

我又问他现在像这类岗位，一般薪酬是几多，他说根基上都是2万以上起的。

当我听到私域运营岗位的薪酬2万以上，我在想他们这个岗位做些什么工作呢？做私域运营，一个岗位就2万，那末一个小团队估量一年野生投入都要五六十万了，那这个五六十万投入私域这个项目能卖几多货？能赢利吗？

这位朋友说现实上这些公司老板和HR都不懂什么是私域运营，老板对私域运营底子没有思绪，很多做电商、做抖音的，手上有几百万的流量，也有很多导入到微信中，可是下一步就不晓得怎样办，不晓得怎样运营，所以就想法子去招人。

但招过来的人呢，很多又只懂顶层，也都不晓得怎样去计划怎样去操纵。很多时辰就这样白白浪费时候和资金，最初什么都没有干成。因而很多人以为私域运营没有结果、做私域没有用。

实在这就是由于老板不懂私域、不领会私域运营的底层逻辑是什么致使的。很多人以为私域是一个捷径，就慌忙上阵，这很轻易被忽悠。

做私域运营，方法会移动互联网时代的营销变化、领会消耗者的消耗行为和消耗习惯、领会用户思维的焦点、领会微信生态的玩法等等；还需要具有持久主义看法，有深耕细作、躬身入局的态度；更需要有俯身进修、认真看待的心态，才能真正深入领会私域运营的焦点，就算具体工作不需要亲力亲为，但也可以掌控私域运营的全局走势和未来的成长偏向，不至于让招聘来的私域运营司理把工作搞得一团糟，最初还要自己来整理残局。

2022年，私域+社群，是老板们翻身的两大利器，用好了便可以获得源源不竭的流量。